Servicios de apoyo a la investigación

La CGCI consolida las competencias analíticas y capacidades organizacionales de diversas entidades universitarias bajo estándares internacionales, a través de capacitación, materiales de apoyo y asistencia técnica.

El apoyo que otorga a más de 30 entidades académicas en los tres Subsistemas ━Escuelas y Facultades, Investigación Científica y Humanidades━, es para implementar los sistemas de gestión de la calidad, fundamentados en las normas internacionales ISO. El objetivo es demostrar la calidad de los resultados que emiten los laboratorios o de la docencia que se imparte. Así, es posible garantizar a la sociedad y a los usuarios, que cada uno de los procesos que se llevan a cabo son con la CALIDAD que se espera de la Universidad Nacional.

Aunado a lo anterior, las tareas que ejecuta también se centran en coordinar los Comités Espejo Nacionales de Normalización en Educación (CMISO TC 232) y en Biodiversidad (CMISO TC 331), además de liderar las Delegaciones Mexicanas para los Comités Internacionales de Normalización en: 

• Gestión de la Calidad (ISO/TC 176);
• Evaluación de la Conformidad (ISO CASCO);
• Gestión de la Innovación (ISO/TC 279);
• Educación y Servicios de Aprendizaje (ISO/TC 232);
• Biodiversidad (ISO/TC 331).

El trabajo principal de la CGCI, en estos comités, consiste en asegurar que las normas internacionales que se realizan pueden aplicarse por las organizaciones que operan en el país, ya sean públicas, privadas o del sector social.

La CGCP administra la colaboración entre las entidades y las organizaciones de los sectores público y privado, a través de una agenda de seguimiento, estrategias de negociación, y soporte técnico-administrativo. Con ello logra eficiencia, disminuye riesgos y cuida los intereses de la universidad.

En ese sentido es facilitadora de proyectos que tienen carácter multi, inter y transdisciplinario. Además, su comprensión profunda de los procedimientos y estatutos técnico-administrativos que rigen en las instancias universitarias, le permite consolidar convenios de colaboración de principio a fin.

Al establecer el contacto y mantener el enlace con las organizaciones de los sectores público y privado aplica procesos, métodos, conocimientos, habilidades y experiencia para alcanzar los objetivos y metas proyectadas dentro de los criterios y acuerdos convenidos.

El proceso que emplea se sustenta en cinco acciones:

La CSGCA brinda el soporte para formalizar convenios, bases de colaboración o instrumentos jurídicos similares que se establecen entre las entidades y cualquier instancia del SIC o externa a la Universidad, a través de su recepción, registro, revisión y seguimiento. En esta tarea, la Coordinación de Servicios de Gestión y Cooperación Académica mantiene la vinculación con la Secretaría Jurídica, la oficina del Abogado General, el Patronato Universitario, el CONACYT y muchos otros organismos. Lo anterior permite efectuar la gestión integral del proceso y asegurar los resultados. Su labor es clave para las dependencias universitarias que requieren de su apoyo, por ello busca constantemente fortalecerse para dar el mejor servicio a la comunidad universitaria.

Aunado a lo anterior, identifica fuentes de financiamiento que difunde en un formato tipo catálogo, con la intención de incrementar los ingresos por recursos extraordinarios que al mismo tiempo contribuyan en fortalecer la investigación científica básica y/o aplicada, así como el desarrollo tecnológico y la innovación, que se hace en el SIC y que es susceptible de recibir apoyos desde instancias nacionales y organismo internacionales.

En esta Secretaría Técnica se provee de asistencia en la gestión y el financiamiento para la realización de actividades de intercambio académico, así como de la administración de los recursos asignados para la movilidad académica de las entidades del SIC, mediante las siguientes funciones:

• Promover y fortalecer el intercambio académico con IES nacionales y del extranjero, previamente acordados entre las partes, mediante la movilidad académica y actividades virtuales, que permitan una retroalimentación institucional.
• Informar a la comunidad académica de los mecanismos y lineamientos para la obtención de recursos.
• Propiciar la participación de los institutos y centros, así como de Instituciones de Educación Superior, en la convocatoria de intercambio académico, para conformar el Plan Anual de Trabajo (PAT).
• Proporcionar los recursos complementarios para la realización de las actividades de intercambio académico interinstitucional integradas en el PAT.
• Informar a las áreas correspondientes de la CIC y entidades del Subsistema, acerca de los recursos aprobados para llevar a cabo la movilidad académica. 

En los laboratorios nacionales, universitarios y unidades de apoyo se propicia el trabajo colaborativo para emplear de manera eficaz la capacidad analítica y experimental con la que están equipados. Cuentan con equipamiento, técnicas analíticas y metodológicas de vanguardia, sofisticadas y de frontera tecnológica que permiten dar respuesta a solicitudes en servicios de alta especialización.

La finalidad de este formato de trabajo es impulsar un cambio de paradigma en el que se busca, de manera gradual, transitar hacia un modelo de colaboración que propicia una mayor interacción entre investigadores, desde un enfoque interdisciplinar para abordar temas de estudio de mayor envergadura, haciendo un uso más eficiente de las capacidades experimentales; que optimice recursos humanos, físicos y materiales; y que ofrezca un mayor aprovechamiento del moderno, especializado y generalmente costoso equipamiento.

A partir de lo anterior, se implementa una plataforma tecnológica denominada LabUNAM en la que se difunden las herramientas experimentales; así como, los equipos científicos y tecnológicos con los que cuenta la UNAM para realizar investigación y docencia de alta calidad.